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Heidi Echeverry
Heidi Echeverry, docente del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Córdoba, ubicada en Montería (Costa Atlántica), incursionó en la docencia cuando apenas tenía 23 años. Desde hace dos diseña estrategias teóricas y lúdicas para difundir sus conocimientos y cuenta con una Especialización en Ingeniería Industrial.

Cuando era estudiante de pregrado, les explicaba a mis compañeros de clase muchas temáticas que para mí eran de fácil comprensión. Siempre me ha gustado la academia y poderle transmitir a otros lo que sé. En la sustentación de mi tesis me di cuenta que servía para esto, después de escuchar una frase del decano de la Facultad, que había asistido a mi presentación. Él me dijo: "Heidi, tu tienes madera para ser docente de la Universidad".

Aparte de los conocimientos adquiridos en la carrera de Ingeniería Industrial, la profundización a través de la lectura ha sido el pilar de mi preparación como docente y a esto le sumo un cambio de actitud, pues al ser docente universitario te haces responsable no solo de tu vida sino de muchas más y debes tomar conciencia de que lo que tú enseñas y tu trabajo le pueden cambiar la calidad de vida a tus estudiantes.

Recién graduada, un profesor de planta del programa de Ingeniería Industrial me comentó que se había abierto una convocatoria para vincular docentes catedráticos y que participara, pues mi promedio académico era excelente y me querían dar la oportunidad de ingresar a su equipo de trabajo. Así que concursé y gracias a Dios pasé.

Realmente las políticas institucionales de mi Universidad no permiten el patrocinio económico para estudios de posgrado a docentes que no estén vinculados de tiempo completo.

Existen sí, seminarios de actualización y el apoyo en cuando a la flexibilidad en los horarios de clase. Por ejemplo, cuando estudié la Especialización, necesitaba los días viernes y sábado libres y mi jefe me ajustó el horario de acuerdo a esa necesidad.

Lo más difícil para mí, los primeros días, fue ganarme la credibilidad, el respeto y la atención de los estudiantes, sobre todo porque la mayoría tenían mi edad. Recuerdo que me temblaban las piernas y las manos me sudaban cada vez que dictaba una clase. Todos los días me sentaba a pensar la mejor estrategia para enseñar y también estudiaba hasta el cansancio.

Un día se me ocurrió experimentar y ponerlos a jugar; a partir de ese momento diseño herramientas lúdicas que, de una manera divertida, facilitan la asimilación de los conocimientos teóricos de asignaturas como administración y mercadeo y mejoran los procesos de pensamiento de los muchachos.

Yo pienso que es una relación de mucha camaradería, obviamente, sin faltar a los estándares más altos del respeto. El estudiante necesita un amigo que lo oriente en su formación profesional, no un verdugo que lo descalifique y lo minimice.

Las políticas de relevo generacional que se aplican en mi Universidad dependen de las necesidades de cada Departamento, definidas en los planes operativos.

Además de detectar e impulsar a los estudiantes universitarios con potencial para la docencia; considero que deben hacer más flexibles sus políticas administrativas o sus estatutos para ofrecerle al docente joven la posibilidad de crecimiento y cualificación. Pero lo más importante, es lograr que todos los miembros de la comunidad universitaria crean en la fuerza de la juventud.

Mi recomendación es que sean muy alegres y optimistas, con un semblante siempre fresco pero exigente. Para los estudiantes es muy importante que el docente sea creativo, muy innovador, que vuelva a ser niño y que sus conocimientos sean "impecables" (por eso es tan necesaria la actualización académica permanente).

Dar muestra de una buena capacidad de liderazgo, carácter, dinamismo y mucha pero mucha seguridad. Y no hay que olvidar que la comprensión y el respeto por los muchachos es el mejor camino para facilitar los procesos de aprendizaje.

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