• 1. ¿Cuál es el objetivo principal de las competencias laborales?
• 2. ¿ Qué resultados, tanto a nivel productivo como humano puede destacar de la experiencia?
• 3. ¿Qué tipo de estrategias utilizan para aplicar el enfoque en su compañía?
• 4. ¿Qué se necesita para que en Colombia se pueda aplicar el enfoque?
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El 26 de enero de 2006, el Ministerio de Educación organizó el Seminario, "Competencias para Sectores Productivos Estratégicos". Dentro de los objetivos del evento estaban, dar a conocer experiencias relevantes en definición de competencias para la competitividad y acercar los sectores productivos estratégicos del país con directivos de instituciones de Educación Superior.

Una de estas experiencias participantes fue la de la Organización Carvajal, que lleva tres años aplicando esta estrategia. Colombia Aprende conversó con Alfonso Carvajal Director del Instituto Carvajal de Desarrollo Humano, uno de los ponentes en el evento:

R/: En la organización Carvajal, las competencias gerenciales y laborales son un medio para fomentar el auto-desarrollo de nuestros colaboradores. La visión de Carvajal es tener colaboradores autónomos y resposanbles de su desarrollo. La empresa y los jefes promueven el desarrollo, pero el colaborador es responsable por éste.

R/: Llevamos tres años consolidando el proceso de desarrollo por competencias. Desde que lo iniciamos se ha documentando el impacto que éstas tienen en el desarrollo del colaborador y en los resultados organizacionales. Los resultados son excelentes y la evidencia es clara, especialmente, en el desarrollo de competencias gerenciales.

R/: Lo primero fue definir, en el alto nivel en la organización, la visión que se tenía sobre el desarrollo humano. Se definió como Auto-Desarrollo, y luego se estudiaron los medios para alcanzar la visión, siendo el desarrollo por competencias uno de ellos.

En un comienzo nos concentramos en los cargos de mayor impacto en la organización: Presidentes de empresas, Gerentes de División, Gerentes Comerciales y Mercadeo, y otros.

Otro aspecto importante en la estrategia es ser prácticos y pragmáticos. No quisimos quedarnos en la teoría. Como ya lo dijimos, hemos venido documentando los avances y fracasos del proceso para mejorarlo permanentemente.

R/: Es importante tener foco, ser muy prácticos y veloces porque hay que sobrevivir ante la feroz competencia del mundo empresarial actual.

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